A2 Führungsvakuum

Thema

Das Führungsvakuum ist die zweite Anomalie in diesem Zusammenhang und beschreibt, was geschieht, nachdem ein zentraler Knotenpunkt seinen Einfluss verliert: nicht die Konzentration des Einflusses selbst, die bereits vom Personenkult beschrieben wird, sondern das Fehlen einer Person, die in der Lage ist, die Nachfolge dieser zentralen Figur anzutreten.

Auslösende Variable für diese Anomalie ist der plötzliche Ausfall eines zentralen Knotenpunkts ohne Nachfolger vergleichbarer Zentralität: Während Führung auf mehrere Knotenpunkte mit gleichmäßigerer Zentralität verteilt ist, können die übrigen den kollektiven Einfluss aufrechterhalten, wenn einer von ihnen ausfällt. Wenn der Einfluss jedoch auf einen einzigen Knotenpunkt konzentriert war und dieser plötzlich ausfällt, ohne dass ein Nachfolger mit vergleichbarer Zentralität vorhanden ist, wird das entstehende Vakuum nicht sofort gefüllt.

Der Personenkult ist genau das Terrain, das dieses Vakuum verschärft, wenn es schließlich eintritt: Loyalität, die unabhängig von der tatsächlichen Leistung geworden und an die Person des Führers gebunden ist, hat definitionsgemäß keine alternative objektive Leistung, auf der die Loyalität zu einem Nachfolger neu aufgebaut werden könnte. Je stärker der Personenkult vor dem Sturz ausgeprägt war, desto größer ist tendenziell das anschließende Führungsvakuum. Diese Abfolge – eine Konzentration von Einfluss, die gerade deshalb wächst, weil niemand sonst genügend zentrale Stellung erlangt, um ihr nachzufolgen, gefolgt von einem Sturz, der ein Vakuum hinterlässt, das proportional zu dieser Konzentration ist – ist der Grund dafür, dass Personenkult und Führungsvakuum, obwohl sie unterschiedliche Anomalien darstellen, die zu verschiedenen Zeitpunkten auftreten, oft als zwei aufeinanderfolgende Phasen desselben Prozesses erscheinen.

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