M1 Funktionale Hierarchie vs. dysfunktionale Hierarchie

Thema

Ausgangspunkt dieses Ansatzes ist die legal-rationale Autorität: Anders als charismatische oder traditionelle Autorität, die auf Netzwerkzentralität, wahrgenommenem Charisma oder der angesammelten Glaubwürdigkeit einer Person beruht, liegt legal-rationale Autorität in einer Position, nicht in der Person, die sie innehat. Eine formale Regel – eine Ernennung, ein Vertrag, ein Organigramm – verleiht der Position diese Autorität. Da sie in der Position und nicht in ihrem Inhaber verankert ist, überdauert legal-rationale Autorität auch Führungswechsel, selbst wenn die Person, die die Position innehatte, durch eine andere ersetzt wird.

Die Tatsache, dass die Zugehörigkeit zu einer um diese Positionen organisierten Gemeinschaft eine Bedingung eines Vertrags und keine freie Wahl der Vereinigung ist, bedeutet, dass sich die einer bestimmten Position innewohnende legal-rationale Autorität auf ganze Gemeinschaften erstreckt, die auf demselben Prinzip beruhen: Unternehmen, Militärs, staatliche Bürokratien und Kirchen als Institutionen.

Die Tatsache, dass die Transaktionskosten der fallweisen Koordination in einem Netzwerk oder Markt die Kosten der hierarchischen Koordination übersteigen, führt zu formaler Organisation: Laut Ronald Coase ist dies der Grund, warum diese Gemeinschaften existieren und nicht die gesamte Koordination durch freie Verhandlungen erfolgt.

Innerhalb dieser Hierarchie hat jeder, der eine Position innehat, eine Beförderungs- oder Verbleibswahrscheinlichkeit, die durch den Ernennungsmechanismus anhand der Leistung in dieser Position bestimmt wird. Eine hohe Korrelation zwischen dieser Leistung und der Beförderungs- oder Verbleibswahrscheinlichkeit erhält die Hierarchie als funktionsfähig aufrecht, in der der Ernennungsmechanismus das belohnt, was er zu belohnen vorgibt. Umgekehrt führt eine niedrige oder negative Korrelation dazu, dass die Hierarchie in Richtung Dysfunktionalität abgleitet, selbst wenn die formalen Beförderungsregeln intakt bleiben.

Die Unterscheidung zwischen funktionaler und dysfunktionaler Hierarchie dient daher im Rahmen der rechtlich-rationalen Autorität, mit der dieser Weg beschritten wurde, dazu anzuerkennen, dass dieselbe formale Regel, die einem Inhaber eine Position zuweist, intakt bleiben kann, während die Korrelation zwischen der Leistung dieses Inhabers und seiner Beförderung oder dem Verbleib in der Position auf Null oder ins Negative sinkt, und dass dieser Rückgang allein dazu führt, dass der Ernennungsmechanismus nicht mehr das belohnt, was er zu belohnen vorgibt, obwohl sich an den formalen Beförderungsregeln nichts geändert hat.

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