A1 Peter-Prinzip

Thema

Ausgangspunkt dieses Ansatzes ist die legal-rationale Autorität: Anders als charismatische oder traditionelle Autorität, die auf Netzwerkzentralität, wahrgenommenem Charisma oder der angesammelten Glaubwürdigkeit einer Person beruht, liegt legal-rationale Autorität in einer Position, nicht in der Person, die sie innehat. Eine formale Regel – eine Ernennung, ein Vertrag, ein Organigramm – verleiht der Position diese Autorität. Da sie in der Position und nicht in ihrem Inhaber verankert ist, überdauert legal-rationale Autorität auch Führungswechsel, selbst wenn die Person, die die Position innehatte, durch eine andere ersetzt wird.

Die Tatsache, dass die Zugehörigkeit zu einer um diese Positionen organisierten Gemeinschaft eine Bedingung eines Vertrags und keine freie Wahl der Vereinigung ist, bedeutet, dass sich die einer bestimmten Position innewohnende legal-rationale Autorität auf ganze Gemeinschaften erstreckt, die auf demselben Prinzip beruhen: Unternehmen, Militärs, staatliche Bürokratien und Kirchen als Institutionen.

Die Tatsache, dass die Transaktionskosten der fallweisen Koordination in einem Netzwerk oder Markt die Kosten der hierarchischen Koordination übersteigen, führt zur Entstehung formaler Organisationen: Laut Ronald Coase ist dies der Grund, warum diese Gemeinschaften existieren und nicht die gesamte Koordination durch freie Verhandlungen erfolgt.

Innerhalb dieser Hierarchie wird jede Position durch Beförderungen besetzt, wobei die geltenden Beförderungskriterien ausschließlich auf der Leistung der Person in ihrer vorherigen Position basieren. Sinkt die Korrelation zwischen der Leistung in der vorherigen und der Leistung in der aktuellen Position auf null oder wird negativ, während die Beförderungskriterien weiterhin nur auf der bisherigen Leistung beruhen, führt dies zu einer Beförderung auf die im Peter-Prinzip beschriebene Inkompetenzstufe: Die Person in der aktuellen Position erbringt keine zufriedenstellenden Leistungen mehr, doch die Kriterien, die zu ihrer Beförderung geführt haben, können dies nicht erkennen, da sie nur die vorherige Position berücksichtigen.

Deshalb dient das Peter-Prinzip innerhalb der rechtlich-rationalen Autorität, mit der dieser Weg beschritten wurde, dazu, genau den Punkt aufzuzeigen, an dem diese Autorität – die durch eine formale Regel einer Position und nicht einer Person verliehen wird – innerhalb der Hierarchie einer formalen Organisation schließlich jemandem übertragen wird, dessen Leistung in der aktuellen Position nicht mehr mit der Leistung in der vorherigen Position zusammenhängt, die ihn für diese Beförderung qualifiziert hatte.

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