M1 Leadership distribué/polycentrique vs leadership concentré/personnalisé

Topique

Ce mode de leadership peut se manifester sous deux formes, selon la répartition de l'influence entre les nœuds du réseau : un mode de leadership distribué ou polycentrique, où l'influence est partagée entre plusieurs nœuds sans qu'aucun ne détienne une centralité disproportionnée, et un mode de leadership concentré ou personnaliste, où cette influence est concentrée entre les mains d'un seul nœud. La variable qui déclenche la transition entre ces deux modes est le degré de dépendance collective envers un nœud unique ; autrement dit, la fragilité du groupe si ce nœud disparaît. C'est la même augmentation soutenue des indices de centralité du réseau, déjà mesurée lors du diagnostic de ce mode, qui le fait passer du mode distribué au mode concentré.

Le mode de leadership concentré ou personnaliste est le terrain le plus propice au développement du culte de la personnalité : la concentration de l'influence entre les mains d'un seul nœud est la condition préalable à ce que la loyauté devienne totalement indépendante des performances réelles de ce nœud, ce qui est beaucoup plus difficile à maintenir lorsque l'influence est distribuée entre plusieurs nœuds. C’est également ce mode qui expose le groupe à un vide de leadership si ce nœud s’effondre soudainement, précisément parce que la dépendance collective qui le caractérise est la même variable qui, combinée à cet effondrement, déclenche cette seconde anomalie.

Le mode de leadership distribué ou polycentrique, en revanche, répartit le risque entre plusieurs nœuds : l’effondrement de l’un d’eux permet aux autres de maintenir l’influence collective, et aucun nœud individuel n’acquiert une centralité suffisante pour que la loyauté devienne indépendante des performances réelles sans que le reste du réseau ne s’en aperçoive et n’y réagisse.

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