M1 Délibération indépendante vs conformité hiérarchique

Topique

Ce mode de fonctionnement peut se manifester de deux manières, selon le rapport entre la pression de cohésion perçue et la tolérance à la dissidence au sein du groupe : un mode de délibération indépendante, où la pression de cohésion est faible ou la tolérance à la dissidence élevée, et où chaque membre du groupe peut exprimer son opinion sans crainte de représailles ; et un mode de conformité hiérarchique, où la pression de cohésion est forte et la tolérance à la dissidence faible, de sorte que se conformer au consensus perçu est plus sûr que d’exprimer un désaccord véritable. La variable qui déclenche la transition entre ces deux modes est précisément ce rapport entre la pression de cohésion perçue et la tolérance à la dissidence.

Ces deux modes déterminent l'importance que la cohésion de groupe et la pression hiérarchique, qui constituent déjà des points d'entrée dans cette voie, ont sur la diversité des opinions avant la décision et sur le taux de dissidence exprimée : la cohésion de groupe, issue de la polarisation et de l'identité de groupe, favorise le conformisme hiérarchique lorsque cette cohésion est forte ; de même, la pression hiérarchique exercée par l'autorité politique de la sociophysique produit le même effet lorsque l'expression d'un désaccord vers les échelons supérieurs de la hiérarchie est perçue comme plus coûteuse que son expression entre pairs.

Le conformisme hiérarchique est donc le terrain où la pensée de groupe est la plus susceptible de se matérialiser : c'est la combinaison d'une forte pression de cohésion et d'une faible tolérance à la dissidence qui fait tendre le taux de dissidence exprimée vers zéro, même lorsque l'incertitude réelle de la décision demeure élevée. Le mode de délibération indépendante, en revanche, est celui qui préserve la diversité des opinions avant la décision et maintient ouverte la possibilité pour le groupe d'atteindre la sagesse collective plutôt que de sombrer dans la pensée de groupe.

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